Бизнес брак

Содержание

Деловые узы. Как сохранить брак, если у вас с супругом общий бизнес

Бизнес брак

Четыре года назад мы с мужем основали бизнес. С тех пор наделали множество ошибок, которые чуть не привели к разрыву отношений — как в супружеской жизни, так и в бизнесе. Если вы с мужем заняты общим делом, первое, о чем стоит помнить, — не нужно цепляться за угасающий интерес одного из партеров к бизнесу. Бороться стоит только за семью.

Многие предприниматели превращают свое хобби в бизнес. По началу им все нравится — они же занимаются любимым делом. А когда бизнес начинает расти, задач становится все больше и больше, теряют интерес к процессу. Мне приходилось ломать себя, чтобы решать совершенно неинтересные для меня задачи.

Супруг же недоумевал, отчего вдруг я перестала получать удовольствие от работы. Наступил черед ссор, наши цели в бизнесе разошлись. Поверьте, этого не избежать: первые два года из-за загрузки вы точно не сможете позволить себе отпуск. Кризис в семейных и деловых отношениях настигнет вас.

Но выход есть. 

Попробуйте вместе с супругом ответьте на три вопроса:

— Для чего я делаю бизнес?

— Кем я вижу себя в бизнесе через пять лет?

— Как выглядит моя жизнь и жизнь моей семьи через пять лет?

Затем сравните ваши ответы, найдите общее в ваших целях и определитесь: равноправно ли ваше участие в бизнесе? А нужно ли вам это равноправие?

Если ваши цели расходятся кардинально, это может помешать развитию бизнеса. В таком случае не цепляйтесь за угасающий интерес.

Собственник бизнеса, как и наемный сотрудник, имеет право сменить работу и сферу деятельности. Это нормально.

Но чтобы проект продолжал развитие, определите точки входа, через которые вы всегда будете в курсе событий в компании, и поддерживайте действия вашего супруга или наемных директоров. 

Несмотря на то что дело общее, в компании должны быть четко разделены зоны ответственности. Определите, в чем ваша главная компетенция. Будьте дальновидны. Обратите внимание не только на то, чем вы заняты сейчас, но и представьте, чем бы вы хотели заниматься при росте компании.

 Назначьте себе должность и принимайте решения только с позиции этой должности. Допустим, за вопросы снабжения, логистики и производства товара отвечаете вы. А за вопросы клиентского сервиса и продаж — ваш супруг. Общие вопросы выносите на обсуждение и принимайте решения коллективно.

Получается так: ваш супруг не может настоять на изменении вида упаковки, так как производство товара не в его компетенции. Но только ваш супруг может запросить скидку на товар для родственников, так как только его слово авторитетно в отделе продаж.

Личные счеты в рабочих делах — табу. 

Найдите ошибку в этой претензии партнеру: «Эта сделка сорвалась по твоей вине. Потому что ты всегда говоришь лишнее незнакомым людям». Опираясь на свой опыт, могу сказать, что такие заявления могут подорвать ваши деловые отношения на долгое время. С того момента, как у вас появился бизнес, помните, что вы адресуете рабочие вопросы не супругу, а деловому партнеру.

 Выдвигайте претензии только на основе делового опыта. Это были первые переговоры мужа? Тогда это не имеет ничего общего с его манерой общения в кругу друзей. Попробуйте объяснить ошибку партнера так: «По моему мнению, наших партнеров оттолкнула одна твоя фраза в конце переговоров.

Ты согласен со мной? Давай договоримся на будущее, что не будем раскрывать все карты, пока не подписан контракт». 

Какие бы проблемы ни возникли в вашей семейной жизни, они не должны иметь ничего общего с бизнесом. Глупо использовать бизнес как способ отстоять свою правоту. Отстаивайте свое мнение с позиции бизнес-партнера, приводя аргументы по теме. И требуйте того же от супруга.

«Я хочу, чтобы мы поставили в офисе красные диваны. Мы обставили квартиру, как ты хотела, прошлый отпуск провели в Париже, когда я хотел на море, и даже назвали дочь в честь твоей мамы. Надоело делать только то, что ты хочешь!» — не выход.

«Я хочу, чтобы мы поставили красные диваны, потому что красный — символ успеха и вызывает доверие у клиентов. И я уверен, что это станет самым верным вложением в ремонт офиса» — уже лучше.

Когда семейные проблемы не дают мыслить трезво, прежде всего решите их. Вы также можете уволить себя из компании на время, чтобы не навредить делам. Здоровые отношения в семье должны быть превыше всего.

Разрушить ваши семейные отношения может не только сведение личных счетов в работе, но и стиль общения при сотрудниках. Если все подчиненные знают, что вы семья, нет необходимости скрывать вашу нежность и привязанность до разумных пределов.

Но вот раздражение и грубость друг к другу на работе недопустимы. Помните, что сотрудники всегда оценивают ваше поведение. Оно становится примером в построении отношений внутри коллектива. Какие политика и ценности существуют в семье, такие и в компании.

 Если вы публично проявляете неуважение к словам и поступкам партнера, его авторитет как руководителя снижается в глазах подчиненных. К тому же сотрудники могут сыграть на ваших расстроенных чувствах, преследуя личные цели.

И конечно, никогда не рассказывайте о том, что происходит у вас в семье, без одобрения супруга.

Как ни банально, но любовная лодка может разбиться о такую мелочь. Если супруга не может оценить гениальность вашей идеи в три часа ночи, это не значит, что она равнодушна к бизнесу и не может разглядеть все грани ваших возможностей. А что если весь день она работала, не вставая с офисного стула, и ей всего лишь хочется спать?

Необязательно ломать себя, чтобы следовать ритму и графику партнера, чтобы избежать конфликтов. Мы с супругом согласовали дни и время для совещаний и стратегического планирования, удобные для обоих. И это сработало. 

Не все пары имеют общие расходы и доходы. И даже если вы равноправные владельцы бизнеса, нет необходимости иметь общий доход. Есть несколько способов сделать прозрачными финансовые отношения в семье. Вот одно из решений.

Назначьте себе зарплату — процент от валовой прибыли компании. Она также может быть разной для вас и вашего супруга. У того, кто в семье распоряжается финансами и оплачивает общие расходы (аренда, коммунальные услуги, путешествия, ремонт, еда и прочее), зарплата должна быть выше с учетом этих трат.

Однако многие предприниматели, в том числе с большим доходом, не ограничивают процент от прибыли и живут счастливо и без финансовых споров всю жизнь.

На этапе создания бизнеса практически невозможно не приносить работу домой или не работать в отпуске. Вы горите идеей, говорите о бизнесе всегда и везде, готовы работать 24 часа в сутки. Но будьте осторожны, есть риск перегореть. Вы не супергерой, вам нужен отдых. 

Многие предприниматели используют различные ритуалы для быстрого выхода из рабочего состояния. Для кого-то это привычка надевать тапочки, перешагивая домашний порог, — ритуал совершен, и это сигнал к тому, чтобы переключиться на домашние дела.

 В отпуске, если нет возможности полностью отойти от дел, предупредите всю команду и семью, что будете работать только с 9:00 до 11:00. Держите при себе два телефона: один с рабочей симкой, а другой с туристической.

На рабочий телефон после 13:00 отвечать запрещается. 

Научитесь переключаться. Не забывайте, что напротив вас за ужином сидит не только партнер по бизнесу, но и любимый человек, с которым интересно говорить обо всем. И которого хочется, как прежде, радовать и удивлять подарками, а не только успехами в работе.

 Ведь как-то вы жили до того, как появился бизнес: учились, читали художественные книги, слушали музыку, гуляли в парке и заводили новых друзей. Найдите личное хобби и черпайте из него вдохновение и темы для разговоров.

И конечно, проводите время вместе не только на работе.

Источник: https://www.forbes.ru/forbes-woman/362575-delovye-uzy-kak-sohranit-brak-esli-u-vas-s-suprugom-obshchiy-biznes

Почему брак стоит готовить как бизнес-проект

Бизнес брак

Для того чтобы замыслить свой брак как успешный бизнес-проект, необязательно заканчивать курсы MBA при каком-нибудь известном университете – можно просто взять и применить логику деловых отношений на ваш союз и научиться мыслить чуть менее романтично и чуть более дипломатично на счет счастливой семейной жизни.

Что объединяет успешный бизнес и хорошие отношения в паре? И то, и другое – это партнерство на взаимовыгодных условиях, которое соответствует ожиданиям обеих сторон и приносит обоим удовлетворяющий их результат.

Мы нашли еще как минимум шесть условий, которые одинаково действуют на благо и в удачном бизнес-проекте, и в счастливом браке.

Условие № 1: составьте добрачный контракт

Брачным договором в наше время уже никого не шокируешь, и именно сам факт его наличия и сближает брак с любым бизнес-проектом.

Что еще тут стоит добавить? Партнерство на взаимовыгодных условиях как в бизнесе, так и в браке на этапе договора должно начинаться с того, что вы честно выкладываете все карты на стол и обсуждаете буквально каждую мелочь.

Как вы хотите проводить совместные отпуска, вести бюджет и делить домашние обязанности? Что будет, если один из вас потеряет работу? А что произойдет, если один из вас захочет уйти и покинуть «проект»? Обсудите все заранее без эмоций, и в следующий раз говорить на эти темы будет гораздо проще.

Все отношения настолько разные, что одной-единственной схемы для построения счастливого брака не существует, но открыться друг другу в своих ожиданиях и быть честными с самого начала – единственный путь и к успешному бизнесу, и к построению гармоничного союза.

Условие № 2: постоянно сверяйте свои расписания

Как минимум раз в неделю, как вы делаете это в офисе, сверяйте ваши расписания и вносите корректировки.

Кто из вас свободен на этой неделе в среду, чтобы забрать машину из автосервиса? А в какой день вы оба можете освободиться пораньше и пойти в театр? Договоритесь заранее о том, какое время вы освободите друг для друга и для домашних дел, и не забудьте вежливо предупредить, если опаздываете или не успеваете, чтобы не пользоваться постфактум молчаливыми аргументами в стиле «Ну ты же знаешь, кругом одни пробки!».

Условие № 3: соблюдайте корпоративный этикет

Представьте, что если бы на месте вашего мужа был ваш шеф или школьная учительница вашего ребенка: вы на взводе, недовольны его/ее решением и хотите это решение оспорить и отстоять свою точку зрения, но сначала приходите в себя, успокаиваетесь, «спускаете пыл» на коллегах и обсуждаете ситуацию с другими причастными лицами и только затем выходите на разговор тет-а-тет. Почему? Потому что в кабинет шефа или учительницы нельзя вбежать с криками и оскорблениями, хлопая дверью и угрожая расправой. Соблюдайте такой же этикет и в любых спорах с вашим партнером: сначала отдышитесь, обсудите проблему с кем-нибудь еще, сведите эмоции к минимуму и только потом переходите к разговору.

Условие № 4: учитывайте интересы партнера

В психологии есть специальный трюк, называемый позитивной манипуляцией: каждый раз, когда вы хотите огласить желанную вами идею или проект, обдумайте сначала, какие аспекты могут быть выгодны для вашего партнера, и начинайте презентацию с них. В бизнесе это помогает войти в доверие к покупателю и проявить интерес, а в браке демонстрирует внимательность и компромисс в отношениях, пусть и основанные на некой ощутимой выгоде для одной стороны.

Условие № 5: оценивайте перспективы и возможные риски

Не только для закоренелых романтиков, но и просто для счастливо живущих одним днем личностей эта бизнес-задача окажется самой трудной для выполнения.

Но даже несмотря на это ваши многие разведенные друзья вам докажут, что кое-какие «сигналы бедствия» они замечали еще на первых этапах отношений.

Как бы бесчеловечно это ни звучало, но оцените, как ваш партнер завершил свой предыдущий любовный «бизнес-проект», и этот опыт подскажет вам, чего стоит опасаться в будущем.

Условие № 6: работайте над тимбилдингом «вне офиса»

В любой хорошей компании совместные мероприятия вне офиса – от заграничных поездок до пятничных вылазок в боулинг – считаются средствами для поддержания благоприятного климата в коллективе.

И если речь идет о браке, то прогуливать эти мероприятия ни в коем случае нельзя: не ограничивайте себя встречами только на кухне и на диване, а планируйте интересные мероприятия вместе регулярно и наслаждайтесь друг другом, ведь вы же выбрали его из искренних чувств, а не из-за годовых бонусов и офиса в центре.

Дополнительная скидка +8% на все украшения SUNLIGHT при доставке (промокод «стиль8») Действует только при онлайн-заказе до 28.02.2021. Скидка не распространяется на золотые цепи, цепочные браслеты, золотые обручальные кольца, акционные товары и товары Хит-цена. Не суммируется с остальными скидками.

Источник: https://sunmag.me/stil-zhizni/21-04-2015-pochemu-brak-stoit-gotovit-kak-biznes-proekt.html

«Бизнес-брак» по расчету. Не бойтесь партнерства

Бизнес брак

Не надо строить иллюзий. Лучше сразу уяснить для себя, что ради успешного партнерства придется в чем-то измениться и чем-то пожертвовать.

Например, привыкнуть искать и находить компромисс, в интересах дела быть готовым наступить на горло самолюбию, понимать, что бизнес – это только работа, часть жизни, и всех денег все равно не заработаешь, ваши партнеры имеют право на иной взгляд, на иную позицию. Быть нацеленным на результат, а не на выяснение отношений.

Ориентируйтесь на положительные примеры, благо, вокруг их более чем достаточно. Возьмем историю успеха местных масштабов.

Издательский дом «Бизнес-Кейс» создан во Владивостоке Максимом Балковским, Романом Кармановым (ныне занявшим место в команде Игоря Пушкарева) и Михаилом Полусмаком.

У этой коалиции было все для развития – деньги, опыт и связи («золотая» формула, элементы которой редко сочетаются в одном человеке).

Первым печатным СМИ «Бизнес-кейса» в 2006 году стал еженедельник «Миллионка+ТВ». Сегодня это крупнейший медиа-холдинг на Дальнем Востоке, включающий в себя газеты, журнал, интернет-портал.

Избавьтесь от неэффективного мышления одиночки. Когда наступает момент расширяться и создавать совместные предприятия, действуйте уверенно. Обращайте к потенциальному партнеру, вооружившись имеющимися у вас знаниями.

Организуя совместное предприятие, опасайтесь «увязнуть» в теории, избегайте сразу играть по-крупному и не бойтесь. Используйте принципы оптимизации, чтобы изменить свой способ левереджа. Уровень продаж увеличивается не благодаря увеличению числа контактов, а благодаря повышению их качества.

Не забывайте и о расширении ассортимента. Допустим, ваша компания продает всего один-два продукта и больше ничего.

Подыщите сопутствующие или дополнительные товары, а может быть, даже более передовые или расширенные версии своего продукта, реализуйте их и делите прибыль.

Всегда найдутся всевозможные компании, поставщики услуг, издания или ассоциации, тоже располагающие ограниченным ассортиментом и нуждающиеся в его расширении так же, как и вы.

Возьмите товар под реализацию. Обувному магазину будет выгодно реализовывать средства по уходу за обувью, а в магазин косметики прекрасно впишется парфюмерная продукция.

Найдите оптовую организацию, которая хотела бы увеличить объемы своих продаж. Пошлите ей коммерческое предложение.

Поиск организации осуществляйте по объявлениям через тематические форумы, доски объявлений, СМИ, справочники организаций.

Найдите эффективных дистрибьюторов ваших товаров. «Однажды в числе слушателей одной из моих программ присутствовали владельцы компании, реализующей спортивную одежду, – приводит пример Джей Абрахам. – Костюмы, которые они предлагали, действительно выглядели потрясающе, однако ассортимент состоял всего из двух-трех моделей.

Они пришли на мой семинар, потому что продажи начали сбавлять обороты, а компания мечтала совершить переворот на рынке.

Задав несколько зондирующих вопросов, я выяснил, что они распространяли свои товары через 5-6 тысяч розничных магазинов.

Вот что я сказал им: «Ваш главный актив – вовсе не товары, а дистрибьюторская сеть и отношения с покупателями. Вы сможете извлечь из этого неплохую выгоду.

Отправляйтесь в турне по главным городам (Чикаго, Лос-Анджелес, Майами, Нью-Йорк), заходите во все спортивно-оздоровительные клубы – в их маленьких буфетах вы обязательно встретите какого-нибудь «креативщика», создавшего дизайн теннисных туфель, толстовки или головной повязки. Они продают свои модели только в одном спортклубе. Найдите их, предложите авторский процент и реализуйте товары через свою сеть!». Владельцы компании прислушались и вскоре их дела пошли в гору».

Совместные предприятия позволят вам сосредоточиться на собственном ключевом бизнесе, одновременно развивая, расширяя и выгодно используя партнерские объединения.
«Не бойтесь партнерства, – снова и снова повторяет Абрахам, – Совместное предприятие при правильном подходе всегда имеет больше шансов на успех».

«Избавьтесь от мышления одиночки. В сегодняшнем мире бизнеса оно уже не представляет ценности» 

Джей Абрахам.

Эффект синергизации

Основной мотив, который подталкивает компании к слиянию – это так называемый эффект синергизации, то есть усиления через объединение.

Пример из сферы розничной торговли: руководители двух магазинов-конкурентов поняли, что в случае продолжения борьбы их торговые точки просто разорятся. Поэтому было решено создать общий супермаркет. Все мероприятия по управлению человеческим фактором при слиянии уложились в два дня: в первый день организовали тренинг по командообразованию, а во второй – неформальную корпоративную вечеринку.

Все остальные мероприятия по объединению, включая ценообразование, владельцы магазинов провели заранее. Результат объединения оказался положительным, причем был достигнут при помощи использования недорогих управленческих инструментов.

Другой пример – слияние двух компаний на полиграфическом рынке, где бизнес-процесс гораздо более сложный и высокотехнологичный. Для создаваемой компании были выработаны совершенно новые имидж и сбытовая политика. Эти мероприятия, включая тренинги на внутреннюю коммуникацию, растянулись на 6 месяцев. В данном случае результат также оказался положительным.

https://www.youtube.com/watch?v=hit7WEPBhjk

Когда две компании сливаются в одну, автоматически снижаются издержки производства — вам уже не нужно два офиса, две бухгалтерии, два рекламных бюджета и т. д. Улучшаются каналы сбыта и специализации. Вы укрепляете свои позиции на рынке и получаете преимущества перед конкурентами.

Слияние происходит различными путями. Один из способов – покупка большого пакета акций, предполагающая долгосрочное сотрудничество и объединение компаний, как в свое время поступили небезызвестные «Интеррос» и АО «Электросила».

Другой способ – совместное предприятие. Такой тип слияния хорош прежде всего тем, что ограничивает риск инвестора в данном проекте. Подобной схемой воспользовались, к примеру, ВАЗ, ЕБРР.

И, наконец, третий способ – альянс и контракт. Если партнеры не склонны к долгосрочным отношениям или еще плохо знают друг друга, то заключение контракта будет отличным выбором, потому что его можно расторгнуть при несоблюдении условий договора одной из сторон.

В последнее время бизнес-альянсы становятся все более популярными. Так, к примеру, в 2012 году пивоваренные компании SABMiller и Anadolu EFES создали альянс. Британская SABMiller передала бизнес по производству пива в России и Украине турецкой Anadolu Efes, которая в свою очередь передала SABMiller 24% акций при помощи увеличения капитала.

В итоге была образована группа Efes Rus, в которую вошли активы EFES в России и компании “САБМиллер РУС”, включающие в себя 8 пивоваренных заводов и 4 солодовенных комплекса.

Благодаря созданию альянса компания EfesRus стала второй по объемам продаж пивоваренной компанией на российском рынке.

В портфель брендов группы входят: Efes Pilsener, «Сокол», «Белый Медведь», «Старый Мельник», «Золотая Бочка», Miller, Velkopopovicky Kozel, ESSA и другие.

Или пример из сферы страхования российского рынка. Прошлой весной ОАО СК «Альянс» объединило под своим брендом страховые компании РОСНО, Прогресс-Гарант и САК «Альянс». Соответственно, лучшие достижения и наработки трех компаний стали дополнительным преимуществом Allianz. В итоге прибыль членов коалиции возросла.

Новейшие технологии, инновации – еще один весомый аргумент в пользу слияния, которое открывает партнерам доступ к знаниям и ресурсам при совместном развитии и, соответственно, активном обмене технологиями.

Конечно, у слияния есть и оборотная сторона – конфликт интересов, манипуляции и т.д. Нужно быть готовым ко всему и учитывать все возможные риски.

«Партнерство – это нечто большее, чем простое пожатие руки», – напоминает Джей Абрахам.

– Это состояние ума, философия, обязательства, но в эту игру стоит играть, потому что выгода, которую вы получите, если сделаете правильный выбор и научитесь быть хорошим партнером, превзойдет ваши самые смелые ожидания».

Источник: http://barlette.ru/journal/article/709.html

Выгода на максимум: что такое эффективный брак и как его заключить?

Бизнес брак

По статистике 10% браков, зарегистрированных в России, это деловые браки, другими словами – коммерческие, или фиктивные. Красноречивое название таких союзов говорит само за себя. Цель их заключения отнюдь не в создании семьи, а в достижении обеими сторонами определенной выгоды.

Однако если в таком браке рождается ребёнок, союз перестаёт быть фиктивным, несмотря на остальные обстоятельства.

Популярными такие союзы в нашей стране стали в 90-х годах, с момента распада СССР и открытия так называемого железного занавеса.

Многие постсоветские привлекательные девушки жаждали выйти замуж за иностранца в погоне за новым гражданством, неограниченными возможностями и в целом красивой жизнью.

Доподлинно неизвестно, сколько из них нашли своё импортное счастье или хотя бы достигли желаемой цели. Ведь так же, как и союз, заключённый на традиционных основаниях, может быть счастливым или несчастливым, деловой брак может быть как эффективным, так и неэффективным.

Эффективный деловой брак: что это такое?

Эффективный деловой брак – это партнёрство, позволяющее достигнуть необходимого желаемого результата при наименьших затратах времени и средств. Таким образом, люди, заключившие такой союз, приходятся друг другу партнёрами, а сам брак является не более, чем сделкой.

Эффективность делового союза можно охарактеризовать следующими критериями:

  • достижение поставленной цели;
  • соблюдение оговоренных сроков;
  • соблюдение деловых договоренностей.

Деловой брак — это своего рода бизнес: каждая из сторон несёт определённые риски с целью получить выгоду.

Обязательными условиями эффективного делового союза являются:

  • честность;
  • доверие;
  • взаимопонимание;
  • целеустремленность;
  • постоянство;
  • толерантность.

Для того чтобы деловой брак действительно стал эффективным, необходимо с особенной тщательностью и пристальным вниманием подходить к выбору партнёра.

Цели «деловых» брачных отношений

Самыми распространёнными целями деловых отношений являются:

Для иностранцев, вступивших в брак, существуют упрощённые схемы его получения, а также различные привилегии в ходе самого процесса.

Как правило, сроки получения гражданства для лиц, заключивших официальный брак, меньше, чем для лиц, получающих гражданство на общих основаниях. Стать гражданином РФ можно спустя 3 года, тогда как в остальных случаях срок составляет 5 лет.

Сначала получается РВП, затем ВНЖ, и уже следом – гражданство. В странах Европы сначала выдаётся ВНЖ, сроком на 5 лет, затем гражданство. В США получению гражданства предшествует процедура оформления грин-карты.

Говоря об улучшении жилищных условий, речь идёт об увеличении состава семьи и соответственно уменьшении квадратных метров жилплощади, положенных на каждого члена, что даёт право на расширение и улучшение жилья.

Обязательным условием становится прописка «супруга» по месту регистрации партнёра. Уклонение от армии – цель. которая может быть достигнута, если при заключении брака берётся опекунство над несовершеннолетними детьми.

В этом случае государством даётся отсрочка от армии до достижения совершеннолетия опекаемых. Говоря о получении льгот от государства, имеются в виду вид на жительство, возможность трудоустройства и ведения бизнеса, оформление официальной пенсии.

Сокрытие сексуальной ориентации – этот способ популярен среди публичных личностей нетрадиционной сексуальной ориентации. Зачастую дело не доходит до оформления официальных отношений, однако это не мешает селебрити объявлять о помолвке и якобы готовиться к предшествующей свадьбе. Элтон Джон даже какое-то время был действительно женат на женщине.

Какой бы ни была цель, для её выполнения всегда можно выбрать другой, более безопасный путь достижения.

Как правило, вышеуказанные цели преследует один из партнёров, второй же желает получить материальную выгоды, то есть назначает цену за достижение этих целей.

Как зарегистрировать?

Алгоритм заключения делового союза достаточно прост:

  1. поиск «супруга»;
  2. обсуждение формальностей;
  3. заключение брака.

Поиск потенциального партнёра можно осуществить двумя способами: искать его самостоятельно, например, разместив запрос на одном из специализированных форумов, или обратиться к помощи агентств, которые имеют наработанную базу.

Первый способ обойдётся дешевле, однако в таких вопросах высок риск мошенничества и афёр. Второй способ гарантирует заключение сделки, однако обойдётся дороже.

Найдя нужного партнёра, переходят к обсуждению формальностей: результатов сделки, сроков, цены и пр. Чаще всего партнёры, заключающие фиктивный брак, составляют договор, предусматривающий все договорённости.

Финальным шагом является непосредственное заключение брака, которое происходит так же, как и в случае традиционного – регистрируется в ЗАГСе.

Дорогие читатели! Для решения вашей проблемы прямо сейчас, получите бесплатную консультацию — обратитесь к дежурному юристу в онлайн-чат справа или звоните по телефонам:
Вам не нужно будет тратить свое время и нервы — опытный юрист возмет решение всех ваших проблем на себя!

Какие могут быть последствия?

Зачастую фиктивные союзы заключаются с целью мошенничества одной из сторон, при этом вторая сторона находится в неведении и уверена, что взаимоотношения искренние. Последствия для такой стороны наиболее печальны.

Помимо психологического стресса обманутый супруг терпит материальный ущерб: лишается недвижимости, части денежных накоплений и пр.

В случае обоюдного заключения фиктивных браков последствия могут быть следующего характера:

  • морального;
  • материального;
  • уголовного.

По статистике, чаще фиктивные браки заключают с целью получения иностранного гражданства. Даже упрощённая схема предусматривает определённые сроки, которые зависят непосредственно от страны желаемого гражданства.

В США и многих странах Европы в течение этого срока супруги проходят интервью с органами власти на предмет выявления фиктивных отношений. Нередко партнёр, гражданин страны, начинает шантажировать иностранца, вымогая больше денег или принуждая к каким-либо действиям (например, к вступлению в сексуальные отношения).

Ведь в случае выявления фиктивного брака иностранец понесет материальное наказание и будет обязан покинуть страну. Также имеет место уголовное наказание в случае заключения фиктивного союза с целью узаконения преступника.

Тогда вторая сторона признаётся пособником или соучастником преступления и также подвергается обвинению и последующему наказанию. Законодательством РФ как такового наказания за заключение коммерческого союза не предусмотрено.

Кроме того, в отличие от стран Европы и США, в нашей стране не существует практики дополнительных интервью или собеседований, целью которых является выявление фиктивности. Эти обстоятельства открывают безграничные возможности для мошенников и аферистов.

На деле доказать фиктивность супружества сложно и подчас просто невозможно. На практике существует только один способ – это обращение обманутого гражданина с заявлением. В таком случает брак аннулируется.

Существуют случаи, когда фиктивный брак действительно становится эффективным, и обе стороны получают в результате желаемую выгоду. Однако, планируя подобное предприятие, стоит здраво оценить риски и учесть все нюансы.

Дорогие читатели, информация в статье могла устареть, воспользуйтесь бесплатной консультацией позвонив по телефонам: Москва +7 (499) 938-66-24, Санкт-Петербург +7 (812) 425-62-38, Регионы 8800-350-97-52

Источник: https://prozakon.guru/semejnoe-pravo/brak/effektivnyiy.html

Как защитить бизнес и активы при разводе

Бизнес брак

Раздел бизнеса часто приводит к корпоративным конфликтам и репутационным потерям. Но есть несколько способов, благодаря которым можно уменьшить риски. Самые распространенные — брачный договор и соглашение о разделении имущества.

В июле 2020 года Госдума в первом чтении одобрила законопроект о разделе имущества за одно судебное заседание (сейчас разные типы имущества делятся в течение нескольких заседаний).

При этом общим имуществом считаются вообще все доходы супругов от работы, предпринимательства, социальные выплаты и деньги, ценные бумаги, доли в уставном капитале, вне зависимости от того, кто заплатил за имущество и на чье имя оно оформлено. Общими становятся и все долговые обязательства.

Внезапный раздел долей в бизнесе может привести к корпоративным конфликтам и падению цены акций, поэтому законопроект призван защитить бизнес от дробления, банкротства и увольнения сотрудников и предлагает выплачивать второму супругу стоимость доли или компенсацию.

Также в законопроекте планируется закрепить действие брачного договора и ограничить возможность его пересмотра судом. Сейчас суд может признать брачный договор недействительным, если его положения кажутся ему несправедливыми. 

Хотя бизнес-активы делить будет нельзя и вместо них подразумевается выплата компенсации, её можно будет отсрочить или установить в её обеспечение залог и запрет на отчуждение имущества до выплаты компенсации.

Как закон регулирует имущество супругов прямо сейчас

Имущество супругов регулируется Семейным кодексом (гл. 7): по закону имущество, приобретенное в браке, считается общим. В том числе и бизнес, зарегистрированный в браке, считается совместной собственностью, даже если один из партнеров не участвует в ведении бизнеса.

Условно при разделе ИП оба супруга получают 50 % активов, при разделе ООО — 50 % доли в уставном капитале, то есть половину прибыли.

При разводе делятся акции, активы ИП и ООО, инвестиционные счета и доли в бизнесе.

Имущество не будет делиться, если на него установлен режим раздельной собственности. Если активы оформлены на третьих лиц и формально один из супругов не владеет никаким бизнесом, разделить такое имущество будет нельзя.

Пример из практики

В одном из судебных разбирательств 2019 года районный суд назначил мужу компенсацию его доли аптечного киоска жены — 2,6 млн руб. Супруг добился пересмотра дела Верховным судом РФ, но Верховный суд посчитал «бизнес» не имуществом, а деятельностью, и решил поделить не само предприятие, а доходы от работы аптечного бизнеса и права на него.

Личный бизнес, который один из супругов приобрел до брака, не делится при разводе. При этом, если какое-то имущество для бизнеса (например, помещение или оборудование) было приобретено в браке или второй супруг вложил свои деньги в бизнес, такие вложения считаются общими и будут делиться поровну.

В некоторых случаях бизнес, приобретенный в браке, всё равно считается личным. Например, если один из супругов получил бизнес или оборудование для бизнеса по наследству или в подарок или в результате другой безвозмездной сделки, купил его на деньги, заработанные до брака (ст. 36 СК РФ). То же относится и к полученным в дар или унаследованным ценным бумагам и долям в ООО.

Такая сделка может намеренно использоваться для того, чтобы при разводе не делить свою долю — например, можно оформить имущество на своего партнера и попросить его подарить его самому предпринимателю, однако суд при разводе скорее всего признает такую сделку недействительной.

Пример из практики

В Томске супруга просила признать сделку по отчуждению 100 % доли её мужа в уставном капитале ООО «Денталия» и передачи её другому лицу недействительной.

Арбитражный суд Томской области удовлетворил ее иск в 2018 году. Суд посчитал, что супруг отчуждал совместное имущество с помощью убыточной сделки с намеренным занижением цены — доля в 12,4 млн руб.

была продана за 10 000 руб. Сделка была признана мнимой.

Апелляция была отклонена, так как компания была создана в 2008 году, во время брака супругов. Супруг был единственным участником ООО и принял нового участника только во время раздела совместного имущества в 2015 году, позже получил компенсацию стоимости доли в 7,15 млн руб. и в 2017 году выкупил свою долю обратно за 20 000 руб., скрыв факт сделки от супруги.

В 2018 году стоимость чистых активов ООО «Денталия» составила 24,9 млн руб., столько же составила доля супруга-участника ООО.

Если супруги фактически живут отдельно и один из них запустил бизнес, при этом по закону они еще не разведены, можно доказать суду, что этот бизнес является личным имуществом одного из супругов.

Кроме того, не делятся результаты интеллектуальной деятельности — изобретения и разработки, блоги, музыкальные произведения, фильмы, книги, созданные одним из супругов.

При этом доходы от интеллектуальной деятельности, например, от продаж музыкального альбома, заработанные во время брака, считаются совместной собственностью и должны делиться пополам.

Если результат интеллектуальной деятельности передан в пользу ООО, которое создано во время брака, доля в нём тоже будет делиться пополам.

Суд также может оставить имущество только одному из супругов, если второй не работал без уважительной причины или тратил все деньги в ущерб семье — например, проигрывал суммы на ставках. Но факт такого деструктивного поведения нужно будет доказать.

Суд может увеличить долю одного из супругов, если с ним остаются жить несовершеннолетние дети.

Какие риски несет бизнес

Развод и дележка активов могут сильно повлиять на бизнес. Возникают разного рода риски:

  • репутационные из-за конфликтов между владельцами или резкой смены владельца;
  • возможные конфликты с партнерами;
  • возможные конфликты с контрагентами;
  • обесценивание активов — один из супругов может искусственно занизить стоимость компании или обременить свою долю залогами.

Один из супругов может переоформить бизнес на третьих лиц, продать или подарить его частично или полностью без соглашения о разделе имущества. 

Второй супруг может попытаться защитить спорное имущество, попросить суд арестовать имущество и запретить продавать доли и активы (ст. 139-140 ГПК РФ) или признать сделку мнимой и недействительной (ст. 170 ГК РФ). Мнимость сделки должен доказать супруг-заявитель.

ООО можно защитить, включив в устав условие, что новый участник не может получить долю без согласия других участников.

Пример из практики

Бывшая жена совладельца «Норникеля» Владимира Потанина при разводе не могла получить половину его доли в «Норникеле» и Interros International Investments Limited в 2014 году. Суд не признал акции компании собственностью бизнесмена и распределил между супругами только недвижимость и финансовые активы, так как бенефициарное владение не регулируется семейным правом.

Если один из супругов владеет долей или всеми активами ООО и делит их пополам со своим партнером, это может привести к конфликтам в управлении бизнесом, навредить репутации и снизить стоимость бизнеса. Конфликт между супругами может перерасти в корпоративный конфликт и привести к увольнению команды, потере клиентов и прибыли.

В контракте будет уместным условие о том, что один из супругов платит партнеру компенсацию рыночной стоимости активов в обмен на отказ от своей доли бизнеса. 

Как защитить свой бизнес

Супруги могут самостоятельно решить, как будут делить имущество, и составить соглашение о разделе совместно нажитого имущества или брачный договор. Если договориться не получается, придется дождаться решения суда. Суд может оставить бизнес одному из супругов, а второму выплатить компенсацию рыночной стоимости его доли активов.

Это можно заранее учесть в уставе ООО, запретив принимать новых участников в бизнес без согласия партнеров (ст. 21 Федерального закона от 08.02.98 № 14-ФЗ).

 Устав ООО может ограничивать распоряжение долями компании, например, запрещать передачу долей третьим лицам или давать преимущественное право одному из участников ООО.

В этом случае компания должна выплатить одному из супругов компенсацию доли как стоимости чистых активов.

Брачный договор — раздельный или долевой — помогает защитить права предпринимателя, который не хочет делить бизнес, и признать долю ООО и активы ИП его личным имуществом.

Брачный договор должен быть сбалансированным: если суд сочтет, что имущественные права одного из супругов значительно ущемлены, он может изменить действие договора.

Договор можно составить до заключения брака или в любое время после, при этом он должен пройти юридическую экспертизу у нотариуса.

Чтобы составить соглашение о разделе имущества, нужно заказать оценку его рыночной стоимости и заплатить нотариусу 0,5 % от этой суммы.

При разделе совместного бизнеса супруги становятся долевыми участниками предприятия, и им нужно договориться о совместном управлении компанией. Бизнес можно продать и разделить доходы от продажи или выплатить из этой суммы компенсацию за отказ от доли.

Пример из практики В одном из дел супруги пытались разделить именные акции: жена хотела поделить их пополам, а муж признать их раздельным имуществом и оставить каждому те акции, которые на него зарегистрированы.

На собрании акционеров решили увеличить уставный капитал, это уменьшило долю жены с 22 % до 11 %.

Супруг как мажоритарный акционер имел преимущественное право голоса на собрании.

Городской суд не стал делить акции, Верховный суд пересмотрел дело, так как решил, что факт того, что супруги открыли раздельные лицевые счета и отдельно покупали акции, не означает, что у них была договоренность о раздельном владении имуществом.

По российскому законодательству брачный договор регулирует только имущественные отношения и не учитывает личные конфликты, ссоры или измены супругов. Брачный договор можно заключать не только для того, чтобы защитить свой бизнес, но и для того, чтобы не делить долги с бывшим супругом.

У дел о разделе имущества есть срок исковой давности, но он начинается не с момента развода, а с того момента, как один из супругов узнал или должен был узнать о том, что его права нарушаются (Определение ВС РФ от 22.05.2018 № 5-КГ18-63).

Источник: https://kontur.ru/articles/5835

Бизнес-проект под названием “брак”

Бизнес брак

Увлёкшись последнее время темой бизнеса, сетевого маркетинга,  богатства и развития, я еще раз для себя отмечаю, что институт семьи и брака является, что не на есть, еще одним бизнес-проектом каждого, кто хочет иметь прибыль в сфере своей жизни под названием – отношения, семья, брак.

Как и в статье  ”Продажа и отношения одно и тоже”я попробую провести параллели между этапами бизнеса и и этапами брака, которые позволят Вам увидеть прямую взаимосвязь одного с другим. Именно это будет Вам “знаком”, что успех в бизнесе можно перенести в семью всё – ок. Или наоборот.

Итак, как это работает.

Любой бизнес проект подразумевает прохождение трех этапов: стартап (начальный рост), стабилизация (устойчивый рост) и рост вширь и вверх. В семье и браке происходят такие же процессы. Приведу сравнительные характеристики:

  • На первом этапе в бизнесе Вы пробуете всё, решаете проблемы по мере поступления, бегаете за клиентами, не понимаете, что им можно предложить, “облизываете” всех и вся, чтобы повысить свои рейтинги и хоть как-то пробиться на рынок. Вы определяете свой товар, услугу, выгоды, преимущества и возможности. Принцип “мастер на все руки”.
  • В становлении отношений (в последствии брака) происходит приблизительно, такое же. Вы, с новоиспеченным партнером, строите хаотично радостные отношения, с большими ожиданиями, с большим ассортиментом своих “классных” качеств, которые  выпячиваются, чтобы максимально надолго завлечь Партнера, показать свою преимущества и возможность быть полезным. Вы в эйфории от “побед” и у Вас грандиозные планы.

Если Вы удачно прошли этот этап в бизнесе, не растратили всего себя на “беготню”, получив первую прибыль поступили с ней разумно, не перегорели, а потерпев первые неудачи не опустили руки, то на начальной стадии отношений, Вам это всё, так же доступно!

  • На втором этапе в бизнесе Вы уже “не несетесь сломя голову”, Вы его стабилизируете. Работаете над тем, что есть.  Разрабатываете и стабилизируете внутренние процессы, работаете над репутацией. Закрепляете долгосрочные отношения и т.д. и т.п. (не буду углубляться, мы всё таки не про бизнес пишем).
  • Следующий этап в браке подразумевает всё, тоже самое. Очень важно замедлиться и создать свою внутреннюю комфортную систему жизни с другим человеком, где есть место и делегирование обязанностей, и бюджет, и совместное времяпрепровождение,  и утраты, и бонусы, и план развития. Важно помнить, что хороший фундамент дает прочную базу на длительные отношения.

Второй этап подразумевает четкое распределение ролей в Ваших отношениях и Вашем браке . Должны быть договоренности, соглашения, легких элемент креативности и полное доверие. Только тогда будет работать ваш “бизнес”.

  • Третий этап в бизнесе: растем вширь и вверх. Этот этап характеризуется как ростом со знаком “+”, так и ростом со знаком “минус”. Вы уже имеете стабильное положение на рынке, позволяющее уверенно планировать и подготавливать рост компании. Поглощения, слияния, партнёрство, альянсы и стратегические союзы Вам доступны. Новые продукты и услуги. Расширение рыночного предложения более актуально, чем когда-либо.
  • В браке (или отношениях) это возможно период 2-5 лет совместной жизни, где много процессов налажено, уже есть успехи, а есть и накопившееся недовольство, может обыденность и рутина, которые могут как раз и вылиться в рост со знаком “-”. Для того, чтобы этого не произошло и не наступил крах проекта, под названием “брак” важно делать ряд вещей, направленных “вверх и вширь”:
  1. Развивайте себя и тем самым, Вы улучшите качество жизни всей вашей “компании” – Вашего брака;
  2. Пробуйте новые и новые “подходы” к Партнеру и своим отношениям, по принципу “клиента нужно удивлять”;
  3. Влюбляйтесь каждые три месяца в своего Партнера, тем самым укрепляю длительные связи с ним. Учитесь видеть то, с чего Вы собственно начинали;
  4. Привносите новизну в свою жизнь через другие “партнерства” и союзы (хобби, встречи, сфера общения, карьерный рост, дети, досуг и т.д и т.п);

Всё это, позволит Вам крайне долго продержаться в своем проекте, под названием “брак,”  и получать колоссальную ”прибыль” от проделанной работы.

Живите и наслаждайтесь! Отношения – это прекрасно!

P.S. Поделитесь, пожалуйста, своими мыслями на этот счет, ведь многие могут быть против такого “сухого подхода” к отношениям! Спасибо!

Источник: https://www.b17.ru/article/11143/

Поделиться:
Нет комментариев

    Добавить комментарий

    Ваш e-mail не будет опубликован. Все поля обязательны для заполнения.